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倒计时3天!!!3月27-29日杭州站《标杆店长》业绩暴涨!利润倍增!

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毫无疑问,2017年很多终端零售店铺业绩下滑,利润萎缩,主管焦虑,老板挣扎……很多人在痛苦彷徨犹豫煎熬中渡过,那这个变革的2017年如何才能快速打破僵局,重整零售业的雄风呢?所有因素中店长是最关键的,俗话说的好“开不开店看老板、赚不赚钱看店长”所以很多服装店老板店长,自然而然地想到:如何借助专家老师的力量,快速学习新的策略、技术、方法、手段和秘诀,再次创造出巨大、惊人、神奇的突破?
于是,我们在经过几番周折之后,终于邀请到台湾知名终端零售专家刘子滔老师和国内多家品牌vip利润模式总教练李树春老师,亲自向你私密分享:你想破脑袋,闻所未闻,不为人知的秘诀!相信能够帮助你,快速突破瓶颈、铲除障碍、引爆利润……更重要的是,让你的店长团队水平发生翻天覆地、不可思议、难以置信的变化……













那么两位老师到底能给你带来什么呢?

1.让店长独挡一面,带领团队实现店铺业绩快速提升!

2.让店长真正的掌握带教技术,实现店铺人才梯队有效成长!

3.让店长学会一套自身能力能够驾驭的VIP管理秘诀!

4.让店长学会一套让店铺顾客100%回头的秘密策略流程!

5.让店长学会如何正确的定目标,店铺实现月月达标!

6.让店长学会与不同类型员工的沟通方法,实现团队稳定和壮大!

7.让店长学会最简单高效的的会议流程,让门店会议不再形式化!

……………………………………………………………………

以上只是参加完中涛课程学员的分享的很小很小的一部分内容哦!


那这到底是怎样的一堂课呢?

终端零售《标杆店长--教战训练》系统课程由全球著名畅销书作者,中国实战派店铺营销专家、店铺业绩倍增专家、终端零售界教父级人物,波司登、朗姿、雅莹、利郎、报喜鸟、马克华菲、莎鲨家纺等多家品牌终端店铺零售管理系统成功运行者刘子滔老师亲自主讲。

这是一堂终端店铺老板店长督导必上的店铺管理运营实战课程!

一堂打开你的思维创造高业绩神话的店铺业绩实操课程!

一堂店铺销售结构流程再造的创新颠覆课程!

一堂快速打造标杆店铺店长的必学实战带教课程!

一堂打造一个超会经营、超会领导、超会盈利的店铺核心领袖!

3天2夜全新的“课上培训辅导+课中模拟演练+课后针对性辅导”模式,将给你带来前所未有的惊喜与震撼!

世界知名品牌波司登、利郎L2、国内高端女装第一品牌朗姿、哥弟、阿玛施、雅莹、马克华菲正在成功运行的终端零售管理核心课程!

好激动!好激动!

毫无疑问,你可能已迫不及待地想知道更多新的策略、秘诀、方法……那如何才能参加这次培训呢? 很简单!你只需拨打以下电话即可锁定你的VIP席位!

全国统一报名热线:18268807482任老师,

微信:18268807482

【培训主题】: 终端零售《标杆店长--教战训练》

【培训对象】: 加盟商,代理商,区域经理,督导、店长,店助等

【培训时长】: 3天2夜

【课程时间】: 3月27-29日

【课程地点】: 杭州

【主讲老师】: 刘子滔老师+李树春老师

【课程形式】: 课堂讲授+现场演练+互动分享+案例分析

那刘子滔老师到底是何许人也,一起来了解看看吧?


刘子滔  Sean

中涛国际教育集团首席营销顾问

知名实战派终端咨询专家

中国店铺实战派营销专家

终端店铺标准流程的建立者

《商战名家》特约作者

国内终端店铺精细化管理第一人

波司登、利郎、雅莹、罗莱家纺、郎姿、报喜鸟、马克华菲、莎鲨家纺等多家知名品牌长期合作顾问讲师。

刘子滔老师全球畅销书籍《看透顾客的心:叫醒你的耳朵做销售》、《终端管理 快速灵活 落地执行》影响力甚广,非常受终端一线店铺销售管理精英喜欢。

被誉为中国服饰企业最经典、最著名的一部培训教材!

多位知名服饰企业总裁、总经理著序推荐!

书籍还未上市就已有波司登、利郎、朗姿、巧合服饰、上海弥衫等知名品牌企业提前预定完。

全国统一报名热线:18268807482任老师,

微信:18268807482

刘子滔老师有你说的这么牛吗?看看你的同行怎么说?

(看看这些服装行业的大咖们是怎样说的吧!)

1、波司登集团高级副总裁芮劲松
刘子滔老师的课以其精准的洞察和分析,通过浅显易懂的呈现方式,可谓是市场一线销售人员“眼观六路耳听八方”的又一利器。相信会让很多零售企业会在终端销售与管理上受益匪浅,帮助终端一线人员销售提高自我“造血“的能力。

2、利郎集团董事会董事粱齐晃
刘子滔老师的课对于终端一线人员来说是一本销售心理学方面的“孙子兵法”。他一反以往概念中销售人员以“说”为主导,灌输产品信息,压迫式销售,改为以“听”为主导,以“听”的方式快速捕捉顾客的声音声调、音量语速、说话的方式、可能出现的行为特征,和话语中的特征词汇,通过捕捉到的信息综合分析出客户的性格背景和心理潜台词,进而制定相应出对策。该课程言简意赅的道出分析方式和捕捉技巧,举证丰富切合实际,对于管理者锻造“金牌销售”,训练其心理战术有很大帮助。

3、朗姿集团副总经理兼品牌销售运营管理中心总经理王国祥
刘子滔老师的课将销售从“意”和“形”两个方面结合分析解读,把销售归纳为从“随机销售”转变为“研读顾客话语、音调的目的性销售”。重点解读了销售终端顾客在销售现场中经常出现的一些关键字眼以及应对策略,挖掘了顾客的潜意识,整个课程实用且简单易懂,很容易运用到日常的销售中。

4、上海罗莱纺织公司培训中心负责人王总
刘子滔老师授课专业、敬业,立足实战,生动幽默,授课效果和终端反馈都高于我们预期,是我们目前接触到的最好的终端培训。

5、中国法派集团人力资源部负责人卢总监
刘子滔老师实战、专业、实用性非常强!

6、上海沙驰服饰有限公司企划部负责人包总监
刘子滔老师拥有幽默风趣的台风,实战经典的课程!

7、新百丽鞋业(深圳)有限公司运营部负责人徐总
刘子滔的课给我很大的启发,实用性特强,使我在工作中一次又一次的突破旧的观念。

8、拜丽德集团营销部负责人郑总
幽默、风趣、让我们在轻松的氛围中学到了新知识!


全国统一报名热线:18268807482任老师,

微信:18268807482


那李树春老师又到底是何许人也,一起来了解看看吧?

李树春

PTT国际职业培训师
中涛国际零售顾问讲师 

中国服装设计师协会会员

国内多家品牌公司vip利润模式总教练

工作经历:

“12”年在一线,218家直营店+682家加盟店成功管理运作历练。

“5”5年内运用《第 6代店铺盈利模式复制系统》连续开店412家,积累了一套成熟的招商,加盟,开店,运管的成功经验。

“82”82亲自带领82名一线业务,运用《100%超越目标的管理机制》创造销售业绩每年连续递增38%的奇迹。

“8”8年连续导入《让顾客100%回头服务模式》并成功运用《VIP会员制顾客营销利润模式》实现主动销售和顾客营销的核心秘密。

“0”运用订货/进货陈列/销货/补货/退货/存货/促货/8项节点管理,为企业成功导入100%调换货下《“0”库存货品管控机制》让公司和客户库存提前消化,保证企业良性现金流和市场份额。


曾经服务品牌:

【马克华菲】【卡宾】【哥弟】【雅莹】【玖姿】【GXG】【太平鸟】【爱登堡】【金利来】【特步】【片段】【FAIRY】【稻草人】【江南布衣】...
...

店铺终端类型:

对于单品牌集合店,多品牌集合店,高中端品牌专卖店,连锁加盟模式专卖店,品牌或总代直营店铺不同集群的【VIP营销利润模式】管理有丰富的运营经验。

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哇这么牛!好想看看这次课程的大纲哦!

《标杆店长--教战训练》课程大纲

前言:服装市场逐渐恶化的管理盲点,教而不战,战而不教

● 终端执行力不高

● 激励政策起不到明显的作用

● 流程表格执行流于形式主义

● 培训效果不彰,落地执行困难

● 指标下放越来越困难,员工抵触情绪解决不了

训练一:终端『教』与『战』的模型解读

● 以利为的,先教而后令战

● 以利为的,战如不足则教

● 以利为的,分人带之,分人待之,分人戴之

● 『教』,『战』模型

● 提升单店盈利的关键方法

训练二:以落地为导向,以业绩为核心的『教』:带教“六加一”模型解读及实操方法

● 说不等于教:子曰:有德者必有言,有言者不必有德。仁者必有勇,勇者不必有仁。

● 带教能力弱对企业会造成哪些损失

● 目前市场上带教的现状

● 带教的执行误区

● 带教“6+1”的工作步骤

解读个人意义操作重点

➣ 你做我看操作重点

➣ 我做你看操作重点

➣ 寻找差距操作重点

➣ 解读内容操作重点

➣ 现场模拟操作重点

➣ 工具制作重点

● 带教的成功要素

➣模拟演练:店铺实际主题带教

训练三:快速成交技能训练(开、问、推、答、成)

销售话术训练的盲点,为什么看起来简单但落地却很困难?

销售结构与销售话术训练的差异;

● “开”

开场的意义与顾客心理

开场注意事项,一般的开场结构 ,特殊的开场结构

● “问”

收集信息的重要性

询问的注意事项

特殊状况处理结构

● “推”

顾客的购买心理分析

构图结构:通用卖点现场制作

焦点塑造(塑造、对比)

下降式法介绍

● “答”

反对问题的顾客心理分析、反对问题处理的基本手法

● 否定类异议:

现场收集:款式不好,颜色不喜欢,没有某某品牌好,款式太少,颜色不正...

否定类顾客异议结构说明演练

● 疑问类异议:

现场收集:会不会褪色,起球,变不变形,促销产品会不会比较差,会不会跑毛..

疑问类顾客异议结构说明演练

● 比较类异议:

现场收集:跟某某品牌有什么差别,款式好像都类似,同样产品为什么比较贵

比较类顾客异议结构说明

● 拖延类异议:

现场收集:过几天过来,下次再来,带老公来,等促销再来...

拖延类顾客异议结构说明演练

● 价格类异议:

现场收集:算便宜一点,零头去掉,再打点折,太贵了,超出预算...

价格问题类顾客异议结构说明

● 赠品类异议:

赠品类顾客异议结构说明演练

● “成”

成交的难点分析

成交的结构说明

成交的结构训练

训练四:以效率为导向,以业绩为核心的『战』

● 效率型团队目标管理

➣ 目标管理从源头抓起,失之毫厘差之千里。

➣ 效能型与效率型团队区分

➣ 有效目标的核心意义

➣ 效率型团队目标管理五要点

√ 缩短目标管理周期

√ 向周管理转型

√ 由销售额数量向行为数量转型

√目标细化至行为数量

√ 关键行为与结果绑定

√ 销售业绩提升关键价值链疏理

➣ 如何展开高效目标沟通

√ 目标沟通流程解读

√ 目标沟通要点解析

√ 如何避免低效的团队沟通

➣模拟演练:店铺实际指标下放,目标沟通

● 效率型团队的会议管理

➣ 目前店铺会议管理的现状与误区

➣ 有效会议的三要素

√ 要素一:意愿,有意愿等于有祝福

√ 要素二:目的,有目的等于有方向

√ 要素三:流程,有流程等于有保障

➣ 从早会到月会的各项会议的主轴把握

➣ 如何进行高效周会

√ 周会流程解读

√ 周会要点解析

√ 如何做好会议中的发问

➣模拟演练:店铺实际周会模拟执行

● 效率型团队的终端落地人事布局

➣ 执行落地的市场现状

➣ 目前终端执行落地管理的误区

➣ 执行落地的正确认知

➣ 高效执行落地人事布局

√ 传达者关键要素

√ 执行者关键要素

√ 监督者关键要素

√ 考核者关键要素

➣ 计划与考核执行要点

训练五:VIP顾客营销管理

√ 顾客忠诚度管理的误区

√ 顾客金字塔模型解读

√ 多元化顾客分类

√ VIP顾客的等级与福利设置

√ 多元化与顾客建立联系

√ 赠品与积分的应用

训练六:80、90员工的区分管理

➣店铺员工激励与教练

➣打造团队士气、优化带教模式、加速新人成长

● 不同对象不同的激励重点

√ 效率型的激励方法

√ 关系型的激励方法

√ 工兵型的激励方法

√ 智力型的激励方法

√ 激励性的误区

√激励策略的注意

训练七:成交的顾客100%回头的策略

 [成交时的免费策略]

 [登记时的价值策略]

 [服务时的感动策略]

 [离开时的印象策略]

 [送客时的相信策略]

 [离店后的互动策略]


全国统一报名热线:18268807482任老师,

微信:18268807482

往届课程现场学员反馈片段

河南和缘商贸有限公司(龙凤缘购物商场)董事长罗增锋罗总对课程反馈:


主持人:罗总,您觉得通过这个课程的学习,与其他课程的最大区别是什么?

罗总:听了这个课以后,落地实操的东西比较多,另外呢刘老师讲课确实是风趣幽默,全场这个氛围注意力是非常集中的,这点也是非常好的,投入性是非常强的!

主持人:您觉得这两天最大的收获是什么?

罗总:最大的收获是目标下放的技巧包括一些结构,这些思路是与我们公司所有员工的期望是非常契合的,这一点是特别重要的,是我特别喜欢的,员工是不喜欢我们管理者搞的那么复杂,那么繁琐,天天压力太大,咱们刘老师的课,主要是让我们每位员工在轻轻松松当中感觉到他的目标就能达成,这个是非常重要的,总体上给我们员工减压,思想上能够解决掉包袱,这是非常重要的,减压了,没有那种包袱,压力变小了,而且呢目标呢变得反倒更清晰,对于达成目标的意愿,对勇气提升啦,这种是非常非常难得,我觉得这个是以往在别的课程当中没有感觉到的,而且即使有所感受,也没有这次这么深刻这么到位,谢谢刘老师!


河南驻马店柒牌男装张凤云张总对课程反馈:


主持人:张总,您这次也是第二次学习啦,您觉得刘老师讲课跟您以往听过的其他课程最大的区别在哪里?

张总:我感觉刘子滔老师讲课最大的区别就是比较实际化,而且在店里头容易落地,回去就能用的一个教战课程,不像往常那样口语包括是这些文化气息比较重,让员工店长感觉当时听了非常激动,但回去用不到,刘子滔老师讲课落地效果非常好,而且我们回家都能用,比如这次课程当中,讲的一个周目标和天目标的一个规划,我们回家之后立马可以做这些就能用,非常好,感觉到就是说实用性非常强!

主持人:这次学习收获最大的是什么?

张总:收获最大的一个就是目标的分解,还有一个就是一个月吧原来我们是按4周分的,现在把都是3周,还有那个天,一个月按30天,现在我们只有7天,就是这个时间的概念,员工完成目标完成的也有一个期限嘛,然后提前让员工有一个数字概念一个时间概念,更好的提前把目标完成,不是到最后把目标完成,然后呢让员工每个月都感觉到没有轻松的日子,一到月底感到刚想放松,目标又下来了,员工感觉到很有压力,那我们老板也很有压力,所有我感觉这个很好,而且是教战,就是你做我看,然后找差距,让员工实实在在找到问题,我感觉到这一块以前我都没有跟进到位,目标下达了,工作也布置了,但是员工做什么我没有观察,而且我没有亲自带着员工去做,发现不了员工在做的难处,找不到员工的短处在哪,所说的话一遍又一遍,所以说通过这次教战,我感觉到这个方法非常有用,回去能帮助员工做到更完美的业绩!


那近期哪些品牌店铺在学习这个课程呢?

河南新疆波司登品牌总代公司

北京朗姿女装品牌总公司

浙江红袖品牌公司

安徽利郎品牌公司

河南ALT男装品牌公司

郑州艾莱依品牌

郑州森马品牌

浙江海明控股公司(OTT品牌)

杭州布同女装品牌总公司

浙江湖州红蜻蜓生活馆

湖北随州服饰城

杭州T&T韩国女装品牌

浙江诸暨典雅服饰品牌

山西文丝缘服饰有限公司

吉林四平巴黎春天

北京大嘴猴品牌公司

辽宁铁岭吸引力服装连锁

漯河贝尔森品牌公司

周口高端皮草品牌金香玉

河南周口项城温馨内衣

河南三门峡沙驰品牌

河南驻马店森马、以纯品牌

宁波奥康品牌公司

安徽同步品牌公司

河南新乡长垣热唛内衣品牌

郑州瑞丽唯莎品牌

郑州珂卡夫女鞋品牌

南通拉普兰琪用纺织品有限公司

郑州啄木鸟品牌

河南蒂雅保罗男装品牌

陕西西安户县她图品牌

深圳天意(TANGY)女装品牌

山西彩虹服饰品牌

郑州景悦服饰品牌

报喜鸟江西总代

周口太平鸟女装品牌

山西紫澜门女装品牌

北京世纪风服装品牌

郑州菀草壹服饰

宿迁男装大世界

洛阳洛可可少淑女装品牌

湖北武汉CCDD

南京伊芙丽

温州壹道会社服饰

北京靓佩品牌

北京蓝帝摩亘品牌

盐城三彩品牌

北京载歌服饰—中和休闲连锁

杭州品道川服饰公司

湖南阿迪达斯、耐克、度薇、小熊

安吉译姿时装

上海野墨服饰

昆明市衣乐居服饰

河南周口艾莱依

无锡江南裳岛

湖北朵以品牌

江西曼柔服饰

南京斯蒂尔服饰

河南贵夫人皮草行

河南周口顺美比茵勒芬、朗姿

安阳金凤鸟女装

上海思芮(上海)服饰有限公司

河南商丘领袖梦舒雅

山东章丘特步

上海华歌尔内衣

山东邹城百货大楼公司

山东济宁巴拉巴拉

山东济宁阿迪耐克总代

山东邹城梦特娇皮具

山东济宁太平鸟女装

山东邹城雅戈尔、金利来

山东邹城cache cache

山东济宁森马、卡玛、优库

山东恒异男装、乐町、西西贝拉

山东邹城服装商会

郑州柒牌男装

郑州SKR夏卡尔

许昌千百丽

郑州首尚格释

郑州瑞利唯莎

新乡长垣米尚

深圳佳纷

驻马店发现3

郑州新感觉童装童鞋

郑州巴布豆童装超市

焦作王府井香港B.Duck

濮阳濮阳黄埔商贸

石家庄弘绅服饰商行

亳州安徽乐达服饰(利郎男装、太平鸟女装)

徐州汉风服饰(新百伦)

山西山西皮尔卡丹

石家庄泓锦成商贸(万仟堂、特百惠)

郑州乐达鞋业连锁

信阳韵雅服装定制

南阳鼎鸿服饰

周口仟汇名品

山西康健源服装有限公司

洛阳平顶山ALT男装品牌

商丘梦舒雅品牌

武汉贵福太品牌服饰

合肥REMEMBER

乌鲁木齐浩峰尚辉商贸

南阳维格娜丝

兰州卓诗尼

通辽唐狮

驻马店绅源商贸

晋城蔓哈顿

西安口岸服饰

长春鑫宝莱时尚皮草

云南天天卡娜服饰

新乡平原商场

郑州皇家丽美内衣

河南永城纤牌

郑州V.S

郑州百汇购物

郑州妈咪屋

四川QKZJ—1

漯河迪斯廷凯

漯河卡琪屋童装

江苏DF男装

成都三号仓库

烟台卓多姿

三门峡艳丽服饰广场

亳州安徽乐达服饰(利郎男装、太平鸟女装)

郑州唯美服饰

洛阳伊川名店东方鞋城

上海思芮服饰

郑州麦紫商贸

郑州智卓男装国际生活馆

郑州银基日韩服饰

郑州布加迪进出口有限公司

驻马店斯得雅男装

驻马店柒牌男装

合肥伊斯丹商贸

内蒙古法路服饰

洛阳聖諾·鬼城购物

河南容子木服饰

新乡百盛名品

河南利郎

湖南小野豹

北京3E韩国童装

宁波杰西莱

湖南欣睿贝迪服装

周口牛牛宝贝潮童馆

武汉拉夏贝尔

徐州奢华风尚

周口圣大保罗

郑州银基基力女装

郑州恩瑞妮,芭依璐

广州因否童装

温州欧时力

商丘新天地服饰

信阳太子龙

平顶山丽社女装

洛阳劲霸服饰

洛阳偃师利郎L2

昆明蕾蕾韩社

重庆唯美尚品形象衣橱

福建DSD男装

乌鲁木齐奥峰服饰

宁波温州杰西莱

常州飞禾贸易

温州婉茗

柳州伊曼

枣庄朵以

太原多姿多彩

绍兴诸暨卉舍

泰州枪炮玫瑰

成都Mooost

襄阳千霞百货

湖南阿迪耐克度薇

新疆利郎男装

浙江雪豹服饰

阜阳巴拉巴拉

杭州品道川服饰

聊城以纯品牌

湖州茶马云南

合肥叶涵商贸(梦舒雅)

泰州时尚基地男女休闲服饰

杭州碧(女曼)莉服饰

上海采姿(宝璞)女装

武汉湖北米娅服饰

东莞迎送服饰有限公司(淑女心情)

栖霞市鑫峰服饰jeep男装

苏州吴缝天衣服饰

上饶阜阳JPE男装

桐乡JPE男装

安徽华德莱服饰商场

杭州芭依璐

杭州快鱼服饰有限公司

安徽魔逗鱼服饰

开封正大服饰广场

杭州贝斯伟福路

台州 GXG

杭州着品服饰

上海卓澜品牌管理有限公司

苏州杰卡尼服饰

山西太原大嘴猴

无锡夏微宜百货

杭州新奇点,至感、RRX  

杭州top男装

温州欧时力

义乌皓丽服饰

温州minipeace童装

甘肃雅各卡洛

上海五次光元有限公司

金华薇蔻服饰有限公司

杭州昕菲内衣品牌

长沙米米国际

广州衣购、水淼、欧蒂芙

山东安泰四海龙男装

陕西榆林真我永恒

沈阳森马

深圳ALT男装

淮安市马克华菲旗舰店

浙江雅莹女装

锦州義大利名品

上海黛尔妃品牌

上海米凡服饰

杭州世哲时装

杭州麦考林

成都艾莉郡服饰有限公司

广州左扣服饰

上海欧巴黎服饰

嘉兴个性公子服饰

湖州美全实业

杭州创轩服饰

武汉雪美瑞

上海斯美伊尚

上海卡门凯思男装

山西啄木鸟

上海云端服饰

…………………………………………………………………………………………

哇塞,真是太多太多了,到目前为止在学习《标杆店长》课程的学员已达10万人之多,在这里即使花3天3夜不吃不睡也列不完哦,所以还需要你亲自过来体验才好!










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哇塞,这么多人学习,回去收获怎样呢?

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哇,好激动,有木有往期课程照片,想看看呗!

好耶,我是中涛教育的铁杆粉丝,怎样才可以报名呢?

第一步:把课程款项转到杭州中涛教育公司指定账户:

1.开户行: 中国工商银行杭州钱江支行

帐号: 622 2081 2020 0379 9390.

户名:卢加浩(会计)


2.开户行:中国工商银行众安支行

账号:120 2021 7199 0018 6306.

户名:杭州中涛教育咨询有限公司

第二步:把您的品牌或公司名称+参训人员姓名+手机号+身份证号发到18268807482任老师 手机上!

第三步:转账成功后打电话18268807482通知任老师查收确认财务收到后即为报名成功。(或短信、微信汇款截图凭条通知任老师便可)

签到时报品牌+姓名+身份证号领取学员牌,上课时凭学员牌入场即可!

亲,你也可以添加任老师的微信(18268807482)报名哦!




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